الغايات والأهداف الاستراتيجية
- * تعظيم العائد الاقتصادى للاصول وتحقيق المنفعة المجتمعية.
- 1- ترشيد الانفاق
- 2- تنوع مصادر الموارد الذاتية للكلية.
- 3- تطوير وتفعيل دور مركز العامة بالكلية .
- 4- تبادل نشر الوعى البيئى و الثقافى بقضايا المجتمع
.
- * تعزيز وتطوير البنية التحتية والمحافظة عليها
- 1- استكمال انشاء المرافق (الخدمية - التعليمية - البحثية) بالكلية.
- 2- خطط للصيانة والتدريب عليها للحفاظ على الاصول.
- 3- تعزيز وتحسين وتطوير المرافق التعليمية القائمة في ضوء المتطلبات الراهنة.
- * الارتقاء بتكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي
- 1- توفير بنية أساسية لتكنولوجيا المعلومات تواكب تطورات العصر .
- 2- رفع كفاءة الاداء للجهاز الإداري والتقني والمعلوماتي للكلية.
- 3- تطبيق نظام المراقبة الالكتروني للمحافظة على المنشأت والملاعب والصالات والأجهزة والأدوات.
- 4- تحسين البيئة التكنولوجية (التعليمية والبحثية والخدمية) للكلية والبنية التحتية للمعامل.
- * التطوير المستمر للموارد البشرية
- 1- تطوير وتنمية قدرات اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بالكلية.
- 2- تطوير وتنمية قدرات اعضاء الجهاز الإداري بالكلية.
- * التطوير المستمر للعملية التعليمية
- 1- تهيئة الكلية للإعتماد من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والإعتماد وضمان الاستمرارية.
- 2- تعزيز التعليم والتعلم والخدمات التعليمية لرفع كفاءة المخرجات التعليمية.
- 3- دعم العملية التعليمية بانشاء برامج مميزه تخدم السمة المميزة للكلية.
- 4- تشجيع الإلتحاق بالدراسات العليا لخريجى الكلية والكليات الاخرى والوافدين.
- * تشجيع البحث العلمى وتسويقه
- 1- تحديث الخطة البحثية للكلية لخدمة رؤية ورسالة الكلية واتساقها بمحاور التنمية المستدامة.
- 2- توجيه البحث العلمى للتخصصات التطبيقية ذات العلاقة بالمجتمع .
- * توفير مناخ جامعى ملتزم بالقيم
- 1- نشر مبادىء اداب و أخلاقيات المهنة.
- 2- مراجعة اللوائح و القواعد و إجراءات العمل وتوزيعها بمايضمن تحقيق العدالة والمساواة.